Bachelor Responsable Logistique (RLOG)

• Formation d’une durée d’un an, de septembre N à septembre N+1
• 630 heures de cours, TD, évaluation, sur 90 jours, soit 18 semaines par an.
• La formation est accessible au travers des dispositifs contrat d’apprentissage, contrat de professionnalisation, Plan de formation de l’entreprise, CPF de Transition et pro-A, VAE.
• Possibilité de valider un ou plusieurs blocs.
• Nombre de participants limité à 25 personnes.
• 2 semaines en formation et 3 semaines en entreprise sur 12 mois.
• Formation en présentiel.

• Etre titulaire d’un Bac+2 ou titre certifié équivalent ou avoir une expérience professionnelle
• Nous retourner le dossier de candidature
• Participer à un entretien individuel de positionnement
• Signer un contrat d’apprentissage

• Equivalence : titre de niveau 6 (Bac+3). Diplôme reconnu par l’État de Responsable Logistique, inscrit au RNCP 37080 niveau 6 – CCI France.
• Passerelles : pas de passerelle spécifique.

Poursuite d’études :

• Mastère Manager de Business Unit
• Bac+5 spécialisé en Supply-chain, digitalisation de la Supply-chain

Taux Poursuite d’études 2022 : 41,2%

Débouchés :

Responsable gestion des stocks, gestion de production (ROME : N1303)

Ordonnancement (ROME : H1403)

Responsable d’entrepôt, d’exploitation transport (ROME : N1302)

Responsable approvisionnements (ROME : N1301)

Consultant logistique (ROME : N1301)

Technicien méthodes logistiques (ROME : N1303)

Responsable Systèmes d’information (ERP) (ROME : M1806)

Responsable Qualité / QSE (ROME : H1502)

Responsable des achats (ROME : M1102)

Directeur logistique, Supply Chain (ROME : N1301)

Conception et organisation de la chaîne logistique (ROME : N1301)

Direction de site logistique (ROME : N1302) 

Management et ingénierie gestion industrielle et logistique (ROME : H1401)

Intervention technique d”exploitation logistique (ROME : N1303)

Taux d’insertion professionnelle : 100% d’emploi en 2020

Taux de rupture 2021-2022 : 0%

Taux d’abandon 2021-2022 : 0%

• Coût indicatif de la formation en contrat d’apprentissage : 7 885€, coût indicatif de la formation en contrat de professionnalisation : 9 630€.
• Dans le cadre d’un contrat en alternance, les frais pédagogiques sont pris en charge par l’OPCO de l’entreprise.
• Il n’y a aucun reste à charge pour l’alternant.

La formation Responsable Logistique est une formation à dimension humaine : pratique du travail collaboratif et en mode projet, pédagogie interactive et expérientielle. Etudes de cas réels.

Enseignement académique et concret avec des formateurs professionnels experts.

Accompagnement personnalisé dans le projet d’études et d’emploi (coaching / job dating).

A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de :

Bloc 1 – Elaborer la Supply Chain de l’entreprise

• Réaliser une veille logistique
• Mener une analyse de son environnement concurrentiel
• Identifier les enjeux internes et externes en étudiant leurs impacts sur la stratégie logistique
• Définir une cartographie des flux
• Déterminer les moyens humains et structurels à mettre en œuvre
• Vérifier l’adéquation des systèmes d’information avec l’organisation des flux physiques
• Elaborer un budget prévisionnel en utilisant les outils logiciels dédiés
• Communiquer et argumenter les choix stratégiques auprès de la direction

Bloc 2 – Organiser et piloter l’activité logistique

• Contribuer à la recherche de fournisseurs
• Participer à la sélection des fournisseurs en fonction des critères déterminés par la direction
• Définir des règles de gestion des stocks
• Gérer les approvisionnements
• Planifier le lancement de l’activité logistique
• Ordonnancer l’activité logistique à l’aide de progiciels métier
• Piloter les flux d’entreposage
• Elaborer un plan de transport national ou international
• Mettre en place des tableaux de bord d’activité informatisés

Bloc 3- Manager les équipes logistiques

• Anticiper les besoins en personnel de l’activité logistique
• Participer au processus de recrutement de futurs collaborateurs en collaboration avec le service RH de son entreprise
• Organiser le travail à effectuer par les membres de son équipe
• Mettre en place les dispositions et aménagements de postes de travail pour les salariés en situation de handicap
• Communiquer régulièrement par les différents canaux physiques et digitaux
• Fédérer les équipes de collaborateurs
• Gérer et réguler les conflits
• Superviser le travail produit par les équipes
• Réaliser les entretiens annuels d’évaluation

Bloc 4 – Suivre et optimiser la Supply Chain de l’entreprise

• Mesurer et analyser les écarts détectés
• Evaluer les coûts logistiques
• Réaliser un audit de la performance logistique
• Elaborer un plan de progrès

Le CFA est doté de 5 salles informatiques et de postes informatiques équipés de logiciels en lien avec les enseignements dispensés.

Bloc 1 – Elaborer la Supply Chain de l’entreprise

1 – La réalisation d’une analyse concurrentielle issue de l’entreprise. Cette épreuve se traduit par la production d’un dossier individuel portant sur l’analyse économique de l’environnement global d’un marché / filière en lien avec l’entreprise.

Etude de cas d’entreprise – Epreuve individuelle – Travail écrit

2 – La définition de la stratégie logistique d’une entreprise comprenant :

• L’analyse du contexte de l’entreprise et sa stratégie de développement
• L’état des lieux de l’organisation logistique actuelle
• L’élaboration d’un plan de progrès
• La planification des actions aboutissant au plan stratégique logistique

Etude de cas d’entreprise – Epreuve individuelle – Travail écrit

3 – La réalisation d’un budget prévisionnel

Etude de cas d’entreprise – Epreuve individuelle – Travail écrit

Bloc 2 – Organiser et piloter l’activité logistique

1 – Définition des règles de gestion de stocks et d’un plan d’approvisionnement

Etude de cas d’entreprise – Epreuve individuelle – Travail écrit

2 – Réalisation d’une planification de production

Etude de cas d’entreprise – Epreuve individuelle – Travail écrit

3 – Réalisation d’une étude d’implantation et d’optimisation d’entrepôt

Etude de cas d’entreprise – Epreuve individuelle – Travail écrit

4 – Elaboration d’un plan de transport

Etude de cas d’entreprise – Epreuve individuelle – Travail écrit

Bloc 3- Manager les équipes logistiques

1 – Organisation d’une activité logistique théorique ou issue de l’entreprise

Etude de cas d’entreprise – Epreuve individuelle – Travail écrit

2 – Animation d’une réunion ayant pour objectif de motiver et fédérer les équipes

Etude de cas d’entreprise – Epreuve individuelle – Travail oral

3) Conduite d’un entretien professionnel

Etude de cas d’entreprise – Epreuve individuelle – Travail oral

Bloc 4 – Suivre et optimiser la Supply Chain de l’entreprise

1/ Analyse de l’impact financier de l’activité logistique dans une entreprise

Etude de cas d’entreprise – Epreuve individuelle – Travail écrit

2/ Réalisation d’un audit logistique et rédaction d’un plan de progrès

Etude de cas d’entreprise – Epreuve individuelle – Travail écrit et oral

Evaluation professionnelle

Elle concerne les primo-apprenants.

Pour les salariés : possibilité de réaliser un portefeuille de preuves en relation avec le bloc 3 à 6 mois après le parcours formatif et une immersion professionnelle de cette durée, en lieu et place des évaluations de bloc.