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Conseil et accompagnement GRH

Gestion de l'organisation
Clarification de la politique de GRH / GPEC

> Réalisation de diagnostics RH et organisationnels ciblés (optimiser l'organisation d'un service, définir ou redéfinir les contours d'un ou plusieurs emplois, identifier les besoins en formation..) et généralistes RH (politique, pratiques et outils RH, gestion des âges, etc.).

> Optimisation de la communication interne : création d'outils de communication interne : charte de valeurs, enquêtes sociales, séminaires...

> Recrutement : optimiser le recrutement de l'entreprise, clarifier la politique de recrutement et recruter un profil à "valeur ajoutée" pour l'entreprise :
- Mission complète de recrutement
- Mission partielle de recrutement

Management des compétences
Gestion des Emplois et des Compétences

> Accompagnement à la mise en place d'une GPEC : traduction de la stratégie définie par l'entreprise en termes de besoins en ressources, état des lieux des ressources existantes, comparaison de l'existant avec les besoins futurs répertoriés, élaboration et mise en oeuvre du plan d'action.

> Mise en place de pratiques et d'outils de Gestion des Emplois et des Compétences :
- Analyse et construction de référentiels d'activité
- Réalisation de fiches de fonction
- Mise en place des entretiens annuels d'activité, des entretiens professionnels
- Organisation de transfert de savoirs et savoir-faire
- Réalisation de plan de développement de compétences
- Création de la matrice de polyvalence

> Accompagnement dans des démarches de CQP (Certificat de Qualification Professionnelle)

Gestion de parcours
Accompagnement individuels

> Évaluations de compétences : évaluation pré-formative, évaluation et bilan de positionnement

> Bilan de compétences

> Accompagnements individualisés : (coaching) : accompagner le changement, développer ses aptitudes relationnelles, managériales, prise de confiance, prise de recul…

> Out placement : accompagner le repositionnement professionnel lors de licenciements.

Nos prestations

Stratégie de recrutement

Description :
Structurer et formaliser la politique de recrutement de l'entreprise


Recrutement Mission Complète

Code formation : GRE001

Description :
- Recruter un profil VA "valeur-ajoutée" pour l'entreprise
- Clarifier la politique de recrutement
- Optimiser le recrutement de l'entreprise
- "Sélectionner le profil le plus adapté"


Contact : Laure FONTAINE
05 53.77.36.30
JE SUIS INTÉRESSÉ

Aide au Recrutement : Mission Partielle

Code formation : GRE002

Description :
Intervenir et traiter une étape précise du processus de recrutement pour aider le responsable d'entreprise, le responsable des Ressources Humaines ou le responsable de service à recruter


Contact : Laure FONTAINE
05 53.77.36.30
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Bilan de compétences

Code formation : GBI001

Description :
Photocopier l'ensemble des compétences, aptitudes, motivations et intérêts de la personne pour la mise en oeuvre d'un projet professionnel


Contact : Laure FONTAINE
05 53.77.36.30
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Bilan de Positionnement

Code formation : GBI002

Description :

Faire le point sur :
- les compétences détenues
- Les motivations et souhaits d'orientation
- Les aptitudes générales
- Identifier les traits de personnalité dominants

Identifier les traits de personnalité dominants afin de :
- Identifier les compétences détenues par le candidat et vérifier l'adéquation avec les compétences clés définies dans le futur poste
- Déterminer le potentiel d'apprentissage et identifier le type de démarche éventuelle qui pourrait accompagner ce repositionnement


Contact : Laure FONTAINE
05 53.77.36.30
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Bilan d'Orientation

Code formation : GBI003

Description :

Au préalable :
Entretien avec le responsable hiérarchique pour prendre connaissance du contexte et des éventuelles possibilités de reclassement


1ère étape : Entretien en face à face avec le salarié

. Analyse du parcours de formation
. Analyse du parcours professionnel
. Analyse des motifs de satisfaction/insatisfaction dans les postes occupés et . mise en valeur des facteurs motivants et démotivants
. Analyse des motivations et souhaits d’évolution du salarié
. Définition d’un projet professionnel cohérent
. Passation des tests : tests d'aptitudes générales et de potentiel, tests de . personnalité et valeurs professionnelles


2ème étape : Restitution des résultats

. Entretien avec le salarié
. Entretien avec le responsable hiérarchique
. Remise du rapport écrit


Contact : Laure FONTAINE
05 53.77.36.30
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Out-Placement

Code formation : GOP001

Description :
Accompagner le repositionnement professionnel d'un collaborateur lors d'un licenciement


Contact : Laure FONTAINE
05 53.77.36.30
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Le Coaching Efficience Personnelle

Code formation : GCO001

Description :
. Identifier ses ressources exploitées et inexploitées dans un rapport managérial
. Utiliser pleinement son potentiel de manager. Le traduire en actions et comportements fédérateurs auprès des individus et des équipes


Contact : Laure FONTAINE
05 53.77.36.30
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Le Coaching Relationnel

Code formation : GCO002

Description :
- Développer ses compétences relationnelles
- Engager des relations positives de collaboration


Contact : Laure FONTAINE
05 53.77.36.30
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Le Coaching Créativité

Code formation : GCO003

Description :
- Sortir des schémas classiques de réflexion pour en utiliser de nouveaux, plus adaptés et novateurs
- Permettre une analyse des situations affinées et pertinentes générant des axes de propositions différents et ambitieux
- Connaître et puiser dans son potentiel "créativité"
- S’approprier des savoir-faire opérationnels pour jouer un rôle de coach efficace dans une démarche de créativité


Contact : Laure FONTAINE
05 53.77.36.30
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Le Coaching Commercial

Code formation : GCO005

Description :
. Renforcer ses compétences commerciales
. Développer son potentiel et aptitudes commerciales
. Maîtriser les techniques et la méthodologie d'action et de négociation


Contact : Laure FONTAINE
05 53.77.36.30
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Coaching Mieux être au travail

Description :
Coaching en développement personnel : augmenter sa confiance en soi par la gestion de son énergie et une prise de conscience des évènements par le corps.


Contact : Laure FONTAINE
05 53.77.36.30
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Outils de communication interne

Description :
• Faciliter la circulation d'informations
• Renforcer la cohésion interne et rassembler autour de valeurs d'entreprise
• Renforcer les liens transversaux et coordonenr les actions


Contact : Laure FONTAINE
05 53.77.36.30
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La G.P.E.C. Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences

Code formation : GPE001

Description :
. Accompagner le changement en entreprise
. Maintenir qualité, performance, réactivité, adaptabilité de l'entreprise par une véritable gestion des emplois, des titulaires d'emplois, de leurs missions, activités et profil de compétences


Contact : Laure FONTAINE
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Conseil à la mise en place des entretiens annuels

Code formation : GPE002

Description :
. Mettre en place et gérer l'entretien annuel
. Manager, développer les compétences internes
. Mobiliser, fédérer les dynamiques autour du projet d'entreprise et des objectifs déclinés
. Aider au développement personnel et professionnel des individus


Contact : Laure FONTAINE
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Construction d'un référentiel d'emploi

Description :
. Etablir la liste des activités réalisées par emploi étudié
. Décrire les contenus de compétence (les savoirs mis en œuvre)


Contact : Laure FONTAINE
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Conseil à la mise en place d'un tutorat en entreprise

Code formation : GTU001

Description :
Mettre en place une politique de tutorat en entreprise pour :
. Faciliter l'intégration, le transfert des savoir-faire
. Optimiser l'adaptabilité, les compétences et motivations sur le terrain


Contact : Laure FONTAINE
05 53.77.36.30
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Diagnostic RH

Code formation : GDI001

Description :
. Identifier les enjeux de la GRH dans l’entreprise.
. Repérer et évaluer les atouts et les difficultés rencontrées dans la gestion des emplois et des compétences.
. Initier ou mettre en œuvre les solutions jugées pertinentes
 


Contact : Laure FONTAINE
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L'emploi des séniors

Description :
Favoriser l’évolution des mentalités, le maintien et le retour dans l’emploi, l’aménagement des fins de carrière grâce à des actions innovantes définies au sein des branches et des entreprises.


Contact : Laure FONTAINE
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Les risques psychosociaux

Description :
Les risques psychosociaux sont souvent résumés par simplicité sous le terme de "stress", qui n'est en fait qu'une manifestation de ces risques. Ils recouvrent en réalité des risques professionnels d'origine et de nature variées, qui mettent en jeu l'intégrité physique et la santé mentale des salariés et ont, par conséquent, un impact sur le bon fonctionnement des entreprises. On les appelle "psycho-sociaux" car ils sont à l'interface de l'individu et de sa situation de travail.
Stress au travail, souffrance au travail, violences au travail, harcèlements, conduites addictives, épuisement professionnel (burn-out)...


Contact : Laure FONTAINE
05 53.77.36.30
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Conseil à la mise en place d'un systeme d'appréciation, d'évaluation en entreprise

Description :
. Gérer ses emplois et manager ses compétences internes pour aujourd'hui et demain
. Permettre l'évolution et la réactivité des compétences en interne pour une performance optimale


Contact : Laure FONTAINE
05 53.77.36.30
JE SUIS INTÉRESSÉ

Enquête sociale

Description :
Faire participer les salariés à l'amélioration du système de travail par le baiais d'actions RH concrètes


Contact : Laure FONTAINE
05 53.77.36.30
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Audit Organisationnel

Description :
Permettre par le constat et l'analyse d'un fonctionnement d'optimiser l'organisation interne d'une unité, d'un service, d'une entreprise


Contact : Laure FONTAINE
05 53.77.36.30
JE SUIS INTÉRESSÉ

Audit Relationnel

Description :
Mise à plat et analyse d'un système relationnel dans un projet de régulation et d'optimisation des ressources humaines.


Contact : Laure FONTAINE
05 53.77.36.30
JE SUIS INTÉRESSÉ

Audit Social

Description :
• Recueillir, rassembler les informations relatives au climat social et de travail dans l'entreprise
• Utiliser ces informations pour des buts d'amélioration et d'efficacité du système.
 


Contact : Laure FONTAINE
05 53.77.36.30
JE SUIS INTÉRESSÉ

Aide à la prise de fonction en entreprise

Description :
Faciliter et "booster" la prise de fonction pour une réactivité majeure et adaptée


Contact : Laure FONTAINE
05 53.77.36.30
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Votre interlocutrice : Laure FONTAINE

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